Hogyan javíthatja cége működését? Az Üzleti intelligencia o Az üzleti intelligencia informatikai megoldásokat kínál Önnek a szervezeten belüli döntéshozatal optimalizálása érdekében.

üzleti intelligencia

Üzleti intelligencia 

Az üzleti intelligencia vagy az üzleti intelligencia kifejezés; Üzleti intelligenciának is hívják, és olyan számítógépes stratégiák felhasználásából áll, mint pl alkalmazások, adatbázisok stb. Mi teszi lehetővé a döntéshozatal megszervezését és megkönnyítését, a vállalat működésének optimalizálását.

Az üzleti intelligencia a gyorsan fejlődő technológiákra támaszkodik, és mindennapos eszközzé válik, amelyet a vállalatok optimalizálnak eredményeik és céljaik érdekében, hogy hatékonyan növekedhessenek.

Ezzel a módszerrel a vállalatok a korábbi években tárolt adatokat, például a naponta és valós időben generált adatokat rendszerezhetik, új szempontokat lefedve és tovább javítva.

jellemzői 

  • Könnyű hozzáférés a vállalati információkhoz: Ennek a módszernek garantálnia kell a felhasználó számára a vállalati adatok gyakorlati kezelését, valamint az adatok megszerzésének függetlenségét.
  • Segítség a szervezetben a döntéshozatalhoz: A felhasználóknak hozzáféréssel kell rendelkezniük a különféle elemzési eszközökhöz, amelyek lehetővé teszik számukra a legrelevánsabb adatok kiválasztását és módosítását.
  • Helyes tanítás a felhasználóknak: Számítástechnikai ismeretekkel kell rendelkezniük; mint a különféle adatbázisok kidolgozása, a szükséges eszközök felhasználása és rendszerezése, és ezáltal segítség a vállalat tervezésében és a döntéshozatalban.

Az üzleti intelligencia előnyei 

A korábbi években az üzleti intelligenciát vagy az üzleti intelligenciát azért hajtották végre, hogy megtanítsák vagy jobban megértsék a vállalatok működési folyamatait, manapság azonban több területen használják, bizonyos előnyöket kínálva ezeknek a szervezeteknek.

A módszer által kínált különféle előnyök között lehetővé teszi az információkeresési idő csökkentését a adatbázis A vállalat összes régi és legújabb referenciájával ez lehetővé teszi, hogy az összes adat ugyanazon a keresési forráson legyen, és különböző pontokról érhető el, ami hozzájárul a termelékenység növeléséhez.

Továbbá, az üzleti intelligencia , lehetővé teszi üzleti irányítását Hogyan?, felderítve a lehetőségeket és kiküszöbölve azokat a feltételezéseket és sejtéseket, amelyek megakadályozzák a jó tervezést, a hatékony döntéshozatalt és a vállalat javát.

Milyen információkra van szüksége az üzleti intelligenciának? 

Az üzleti világban elengedhetetlen ismerni az elejétől a végéig a vállalat működését segítő különféle mechanizmusokat, jobb profithoz jutni a verseny világában, és összhangban lenni a vállalat céljaival, hogy egyensúly van a döntéshozatalban.

Emiatt, ha tudja, hol találja meg ezeket az információkat, és tudja, mit és milyen eszközöket használjon az eléréséhez, akkor csak a lehető legtöbbet kell kihasználni. Ezért az üzleti intelligenciának a következő szempontokra van szüksége:

  • Adatbázis, ahol rögzíti az összes régi vagy aktuális információt vállalkozásáról vagy vállalatáról.
  • Virtuális vagy fizikai hálózatok, amelyek segítenek kibővíteni a vállalkozás lényegét.
  • Különböző informatikai eszközök és matematika amelyek segítenek az információk elemzésében, értékelésében és validálásában.

Felhívjuk Önt, hogy olvassa tovább az oldal létrehozásának lépéseit Facebook üzlet, írja be a linket, és megtalálja az összes információt, hogy sikeresen meg tudja csinálni.

üzleti intelligencia

Az üzleti intelligencia felhasználása 

Az előző részben említett üzleti intelligenciának nagy előnyei vannak, de a legkiemelkedőbbnek tekinthető, amely gyakorlatilag minden területen alkalmazható, például:

Marketing 

Egyetlen adatbázisban nyomon követheti az eladások teljesítményét, például megtekintheti többek között a webhelyén az értékesítés céljából tett látogatások számát.

Emberi erőforrások 

Ez a terület nyomon követi a különböző alkalmazottak termelékenységét, és méri mindegyikük teljesítményét, ezért ezzel a módszerrel figyelemmel kísérheti például a bérszámfejtést vagy elemezheti a munkavállalói ösztönzőket.

Értékesítés 

Az eladások nyomon követésével meghatározhatja, hogy milyen egyéb mechanizmusokat alkalmazhat ezek növelésére, például az konverziós arányok egyszerű megtekintésére és az értékesítési ciklusok teljes jövedelmének ellenőrzésére stb.

bevételek 

A pénzügyi területen ez segíthet a költségvetések, a pénzügyi adatok, a problémákat jelentő területek rendezésében, és még a vállalat gazdasági egészségi állapotát is ellenőrizheti.

Az üzleti intelligencia vagy az üzleti intelligencia módszer fázisai 

Bár igaz, ez a módszer segít a vállalat vagy vállalkozás adatainak jobb rendezésében, a keresést megkönnyítő módszertanok és eszközök használatával, de ennek ellenére a projekt és a célok részletes megtervezéséhez négy alapvető szakasznak kell megfelelnie. Ezeket a szakaszokat az alábbiakban ismertetjük:

1. szakasz: A célok megtervezése és értékelése 

A céloknak konkrétaknak és részleteseknek kell lenniük, milyen személyes és / vagy technikai erőforrásokra van szükség, amelyekre a vállalatnak szüksége van, vagy amelyek jelenleg vannak. Becsülje meg a költségeket és az átfutási időket is.

2. szakasz: Csapatépítés 

Ez a szakasz rendkívül kényes, mivel a projekt végső sikerének eléréséhez szükséges munkacsoportnak ismeretekkel és tapasztalattal kell rendelkeznie az adatok előkészítésében és elemzésében, olyan szakembereknek kell lenniük, akik ismerik munkájuk és kollégáik rutinját, az általuk felvetett problémák és rövid távon javítható tényezők.

3. fázis. Projekt végrehajtása 

A csapatok megtervezése és megalakítása után elemeznie kell az adatokat, és el kell kezdenie hasznos döntéseket hozni, ezáltal növelve a hatékonyságot és hatékonyságot a vállalat minden részlegén.

4. szakasz: Az eredmények mérése 

Lehetővé teszi a meghatározott célkitűzések lehetséges eltéréseinek felderítését, amely lehetővé teszi a megfelelő korrekciókat a közös cél elérése érdekében, amely a vállalat sikere.

Összegzésként elmondható, hogy az üzleti intelligencia folyamata elemzi az adatokat, integrálja a vállalat különböző információit, és a pontos és naprakész információk figyelembevételével nyilvánosságra hozza azokat a döntéshozatal megkönnyítése érdekében.

Ha még mindig van kérdése, kérjük, olvassa el az alábbiakat videó, amely további információkat tartalmaz erről a csodálatos témáról.