Te has preguntado alguna vez ¿Cuál es el método más avanzado para el desarrollo de software?, hoy te vamos a indicar todo lo relacionado con la Metodología XP, la cual es considerada como la mejor de estos tiempos.

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Metodología XP 

Cuando se habla de programación, existen muchas alternativas y formas, en las cuales se implementan procesos y lenguajes, en los diversos equipos de computación o sistemas de información. Cuando el nivel de optimización es exigente, se deben aplicar las llamadas promociones extremas o en inglés “Extreme Programming”.

Son tecnologías de vanguardia para crear el desarrollo de software con procesos más eficientes, rápidos y precisos. Algunos relacionan estos sistemas de programación con los Scrum (Marco de trabajo para desarrollo ágil de software), sin embargo, tiene algunas diferencias.

Algunos especialistas y desarrolladores combinan ambas tecnologías, e implementan procesos informáticos más ágiles y colaborativos, permitiendo crear acciones de tipo integral, donde las operaciones se hacen con mayor soltura. Una de las más recomendadas hoy en día, es la llamada Metodología XP.

¿En qué consiste? 

Considerada como la más innovadora de las tecnologías ágiles: (Procesos de creación de software que combinan la colaboración entre varios equipos de trabajo). Se encarga de ofrecer diversos programas, según las necesidades del cliente, la metodología XP incentiva a los desarrolladores a establecer los criterios modificables de los clientes, sin importar el periodo o ciclo de vida en su desarrollo.

Es decir, esta tecnología adapta las condiciones de desarrollo y programación, según las exigencias, necesidades y comportamiento de las empresas. Con esto se busca aislar la generalización en el software y crear alternativas inéditas y propias en cada programa.

El modelo 

Esta tecnología se enfoca en cuatro puntos principales, los cuales abarcan costos, tiempo, calidad y alcance. Con estos cuatro elementos, se desarrollan diversas formas de programas, donde involucran directamente a los jefes de proyectos y clientes, en conjunto, establece la planificación e implementación del software.

Tres de esas variables son establecidas de forma arbitraria, involucrando factores externos al equipo de trabajo encargado de llevar a cabo el desarrollo. Dos de los elementos externos están conformados por los clientes y los diseñadores de proyectos; el resto se lleva a cabo a través de los desarrolladores del equipo de trabajo.

Un ejemplo claro está relacionado con las necesidades de un cliente en función de la calidad y el alcance; entonces los desarrolladores del equipo deben trabajar tomando en cuenta los costos relacionados con la construcción del proyecto y el tiempo que pueda durar el mismo.

Cronología del proceso 

La gestión de proyectos, bien sea, tradicional o ágil, debe incluir aspectos relacionados con las actividades directas de la firma o las solicitudes del cliente, para ello, se debe apreciar un proceso cronológico de trabajo y acontecimientos.

La primera fase permite conocer y entender lo que el cliente necesita; y es llamada fase de exploración, donde el equipo de trabajo escucha las necesidades, planes, objetivos y proyectos del solicitante.

Posteriormente, se llega a la etapa de planificación, donde se toman en cuenta los esfuerzos y recursos que deben usarse para poder llevar a cabo la metodología XP.

Finalizados los informes de la etapa anterior, se procede a crear y establecer las probables soluciones, lo cual es una fase de interacción, donde se involucran elementos directos de la empresa con las alternativas presentadas en los informes de los equipos de desarrolladores.

Para concluir, se entrega el producto final al cliente, donde se pone a prueba el método para su implementación. En ese momento, se lleva a cabo el proceso de aplicación que veremos a continuación.

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Aplicación 

La forma en cómo puede aplicarse la metodología XP, está basada en procesos y reglas que se aplican en red, permitiendo dinamizar las acciones. En primer lugar, se establecen cuatro campos de acción: planificación, diseño, desarrollo y pruebas; veamos en resumen cada uno.

Planificación 

Se considera el historial de la organización o empresa contratante, luego se verifican los planes de entrega, así como las interacciones que deben llevarse a cabo con el resto de los equipos. Esto genera la planificación de reuniones diarias, donde se hace el seguimiento de las operaciones del método.

Diseño 

Conforma el estilo y la simplicidad ofrecida por la metodología, se presentan las probables soluciones, tipos de recodificación y el momento de cuándo necesitarlas, de esta forma, se establecen términos de ayuda para actualizar el propio diseño.

Desarrollo 

Llega el momento de aplicar las estrategias, para que el programa sea aplicable, se presenta la disponibilidad hacia el cliente, la forma en cómo se utilizarán los estándares, programación de pruebas que ayudarán a determinar la viabilidad. Del mismo modo, se debe tener presente la integración constante de otros componentes y elementos.

Por otro lado, hay que determinar la propiedad colectiva del código, en función del mantenimiento de la objetividad y transparencia del método.

Pruebas 

Como parte de la verificación para saber si la metodología XP es eficiente, en función de conocer si está cumpliendo su función, es importante realizar pruebas unitarias en sectores independientes. La idea es comprobar el trabajo en conjunto; posteriormente se detectan y se corrigen los probables errores que puedan estar ocurriendo en algunas unidades; las pruebas terminan cuando se presentan y confirman los informes de aceptación.

Para finalizar, tenemos que determinar la optimización de la metodología XP con un mantenimiento del ciclo de vida dinámico. Además, permite implementar ciclos de desarrollo pequeños, llamados iteraciones (repetición varias veces un proceso), que permiten dar al cliente aplicaciones funcionales directas.

La iteración se lleva a cabo mediante ciclos de análisis, desarrollo, diseño y pruebas, utilizando ciertas reglas o normas de programación tradicional, pero adaptadas a las metodologías innovadoras de XP; con esto se implementan aplicaciones y procesos más rápidos y dinámicos.

Conclusión 

Cualquier empresa puede aplicar la metodología XP, con los sistemas de redes instalados en la actualidad, no es un obstáculo llevar a cabo el desarrollo de este software programático con las condiciones físicas existentes. Los equipos de trabajo están en capacidad de sugerir modificaciones, en caso de encontrar algunas limitaciones en equipos, capacidades o transmisión de redes.